권진영 이선희 경제공동체 증거 공개

권진영과 이선희는 복잡한 금융 관계로 얽혀 있는 것은 부인할 수 없는 사실입니다. 이선희의 회사인 원엔터가 권진영의 낡은 아파트 보수 공사비를 대납한 사실이 드러나면서 두 사람의 경제적 공생 관계에 대한 궁금증을 불러일으켰습니다.

 

금융 거래의 흔적

 

두 사람의 금융 관계의 핵심에는 이선희가 있었고, 이선희는 '후크'의 대표 권진영을 돕기 위해 회사 재정의 위험한 물길에 뛰어들었다. 이선희가 이촌동 고급 주택가에 위치한 권진영의 아파트 개보수 자금을 지원하면서 두 사람의 인연이 밝혀졌습니다.

 

지난 2014년 원 엔터는 권진영의 자택 인테리어 공사에 약 1,200만 원의 비용을 부담하며 인테리어 공사를 진행했다. 아파트 등기부등본을 확인한 결과 권진영이 등기부상 소유자로 확인됐습니다.

 

이선희의 원엔터테인먼트는 다목적 회사

 

이선희가 설립한 원 엔터테인먼트는 이선희가 직접 경영하는 다목적 회사입니다. 이선희는 권진영과 딸에게 조직 내 중추적인 역할을 맡겼고, 동생에게는 감사직을 제안하며 서로 얽힌 이해관계를 더욱 공고히 했습니다.

 

원엔터테인먼트는 공연 기획, 이벤트 매니지먼트, 영상 제작, 애니메이션 영화 제작, 음반 및 영상 제작, 부동산 임대, 저작권 관리 등 다양한 사업을 영위하고 있습니다.

 

고착화된 수익원

 

하지만 원엔터테인먼트 매출의 상당 부분은 '후크'에서 발생했습니다. 이선희는 '후크'와 월 5천만 원에 달하는 컨설팅 수수료 계약을 맺고 8년 동안 43억 원을 벌어들였다고 합니다.

 

관대함의 패턴과 의심스러운 윤리성

 

이선희는 자신의 경제적 성공을 친척과 권진영의 가족들과 공유했습니다. 원엔터테인먼트는 이들을 고용해 8년 동안 약 9억 원을 지급한 것으로 알려져 논란이 일었습니다.

 

이선희의 행동은 권진영의 재산 보호로 이어졌고, 원 엔터는 권진영의 재산 안전망으로 기능했습니다. 처음에는 권진영의 부모님 용돈으로 책정된 5억 원이 넘는 거액은 아버지가 퇴사한 이후에도 결국 급여로 전환되었습니다.

 

재정적 경계의 모호함

 

권진영 씨의 아파트 리모델링 비용까지 부담하며 개인 비용과 회사 비용의 경계를 모호하게 만들었습니다. 의문이 들 수밖에 없습니다. 원 엔터는 이선희를 위한 사업이었을까, 아니면 권진영을 위한 대체 수입원이었을까?

 

모호함에도 불구하고 한 가지 분명한 사실은 서로 얽힌 재정적 이해관계가 두 사람 사이에 경제공동체를 형성하고 있다는 점입니다. 이선희 씨 남매와 권진영 씨 부모는 이러한 비정상적인 금융 구조 속에서 수년 동안 상당한 액수를 축적하며 그 혜택을 누렸습니다. 문제는 이 복잡한 거래 구조에 관여한 사람들이 개인적 이득과 사업적 투자 사이의 경계가 어디까지인지입니다.

 

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